Знову в чорному, Deoleo планує розширення

Іспанський харчовий гігант Deoleo — власник брендів оливкової олії Carbonell, Bertolli, Carapelli, Koipe та Sasso — знову в плюсі та планує подвоїти свій розмір за рахунок зростання на ринках, що розвиваються.

Після того, як це описано "період нестабільності, глибоких змін і реструктуризації», мадридський світовий лідер торгівлі оливковою олією отримав чистий прибуток у розмірі 1.1 мільйона євро за 2011 рік після збитків у розмірі 56.5 мільйона євро минулого року.

Deoleo, раніше відомий як SOS Corporacion Alimentaria, зараз прагне розширення в Китаї, Індії та Південній Америці, повідомляє Іспанія. Розширення газета. А на усталених ринках він планує нові продукти, спрямовані на конкретне кулінарне використання — наприклад, олії для смаження, які забезпечують нижче поглинання харчових жирів — і в новій упаковці, як-от формати спреїв.

Фінансове оздоровлення

У звіті минулого тижня для Національної комісії ринку цінних паперів Іспанії (ініціали CNMV на іспанській мові) Deoleo сказав, що серед заходів щодо підвищення ефективності, які повернули їй прибуток, було скорочення її робочої сили з 2230 до 1021. Більше робочих місць буде звільнено до досягнення цілі. досягнуто 923.

Хоча загальні продажі групи впали на 4.4 відсотка до 1.11 млрд євро (1.46 млрд доларів) минулого року через падіння цін на оливкову олію, Deoleo підкреслив свій успіх у досягненні позицій на ринках, що розвиваються, з 56-відсотковим зростанням у Китаї, 28 відсотків у Бразилії, 19 відсотків у Таїланді та 11 відсотків у Південній Кореї.

Однак, за даними Expansión, 30 відсотків прибутку Deoleo минулого року було отримано в Іспанії, ще 30 відсотків в Італії і 20 відсотків у США, Канаді та Мексиці.

Deoleo зазначила, що падіння Ebitda на 11 відсотків (прибуток до відсотка, податків, амортизації та амортизації) до 85 мільйонів євро в основному пов’язано зі збитками в першому півріччі в її бізнесі з соняшникової олії та посиленням просування оливкової олії на ключових ринках.

Ринок оливкової олії набирає обсяги, втрачає вартість в Іспанії, Італії, тоді як клубні магазини лідирують у роздрібній торгівлі в США

У своєму звіті для CNMV Deoleo сказав, що ринок оливкової олії в Іспанії зріс на 1.98 відсотка в обсязі минулого року, але втратив 0.9 відсотка у вартості, тоді як сегмент незайманого/екстра вірджинського виріс на 9.2 відсотка в обсязі та на 5.7 відсотка у вартості, згідно з до Нільсена..

В Італії як обсяги виросли, так і вартість впала на 0.8 відсотка.

Ринок США залишався відносно стабільним, але темпи його зростання сповільнилися, повідомляє Deoleo. "Слід мати на увазі, що в цій країні клубний магазин, який є найбільш швидкозростаючим сегментом роздрібної торгівлі, не оцінювався Nielsen», – йдеться у повідомленні групи.

Ринок оливкової олії торгової марки втратив частку ринку в країнах, які традиційно були більшими споживачами, таких як Іспанія та Італія, але здобув перевагу в США та Німеччині.

Тим часом ринок соняшникової олії в Іспанії скоротився на 2.2% через те, що постійні споживачі переходять на оливкову олію через падіння ціни останньої.

Бампер урожай, щоб тримати ціни вниз

Деолео зазначив, що ціни на оливкову олію залишаються депресивними. Ціна за lampante нафта, наприклад, подешевшала на 11.4 відсотка, ніж рік тому.

"Ціни збережуть цю тенденцію до зниження на всіх ринках на тлі величезного врожаю 2011/12 року, який на момент публікації був майже завершеним і міг перевищити 1.5 мільйона тонн в Іспанії». повідомляється.

Нові продукти

Генеральний директор Deoleo Хайме Карбо заявив журналістам минулого тижня, що настав час модернізувати нафтовий сектор, як це сталося з вином у Новому Світі. "Люди не розуміють назви походження, але знають сорт винограду, який їм подобається», – сказав він.

Подібним чином споживачі з більшою ймовірністю зрозуміють і куплять масло, яке ідеально підходить для смаження риби, інше для гриля, а інше ідеально підходить для приготування м’яса, сказав Карбо.

Щодо роботи Деолео над продуктами для зниження поглинання жиру в смаженій їжі, він сказав, що "здатний запропонувати масло, яке можна було б продати як ідеальне для темпури, так і як економію на 20% обсягу олії».