Багато галасу з нічого

Протягом останніх трьох років, коли економічна криза переслідувала основних гравців у цьому секторі, уряди регіонів та штатів продовжували кидати на вітер різноманітні плани, щоб знайти рятівника, необхідного виробникам, фабрикам та кооперативам.

Андалусія протягом одного року представила різні плани, серед них El Plan Директор дель Олівар та Стратегічний план покращення якості, не забувши про плани, запропоновані єврокомісаром Чолошем та самим міністерством сільського господарства.

Багато планів, із швидкістю, з якою уряди діють з їх розробкою та реалізацією, зрештою, з часом застарівають. Зокрема, я маю на увазі керівника плану дель Олівара, який був запущений минулої осені, і лише наприкінці лютого 2013 року я вперше зустрівся з технічною групою (цільовою групою), щоб ініціювати перші контакти.

Закон Olivar, один із проектів, на який сподівалися багато андалузьких агентів з оливкової продукції, врешті-решт має стати черговим шахрайством і розчаруванням для сектора.

І якщо зайти далі в часі, назад до літа 2012 року, коли Комісар їздив до Іспанії і познайомився з реальністю нашого оливкового гаю, у нас був інший план: План Чолош. Здавалося б, це було порятунком багатьох проблем з оливковою олією, і перші результати цього будуть, якщо все піде добре, заборона використання мастил, що перезаправляються В 2014.

Непогано прийняти ці заходи, оскільки вони дуже необхідні для підвищення та збереження якості EVOO, але є й інші важливіші проблеми, які впливають на прибутковість сільського господарства та маркетинг оливкової олії, які потребують термінових і швидких рішень та дій.

І, нарешті, у нас є Стратегічний план підвищення якості оливкової олії, комплексний документ, який включає всі проблеми, що стосуються виробництва та збуту, як всередині країни, так і за кордоном.

Ми знаємо проблеми, але знайти та прийняти рішення буде непросто, а зробити всіх щасливими – важке завдання, коли інтереси не завжди узгоджуються.

Сподіваюся, над цими питаннями замислюються наші політики, адже іноді потрібно не стільки планів, а трохи більше спритності у прийнятті рішень.